1. Peux-tu te présenter rapidement
Je m’appelle Deborah Bloch et je suis française. J’ai deux filles de 9 et 12 ans. J’habite Montréal depuis 4 ans, je vivais à Singapour les 3 années précédentes. J’ai donc quitté la France il y a 7 ans, suite aux opportunités professionnelles de mon conjoint.
2. Explique-nous-en quoi consiste ton travail et quel est ton parcours professionnel ?
Je suis directrice en certification chez HNA depuis septembre 2020. J’ai passé mon diplôme en France et passé mon équivalence de diplôme (CPA auditrice) il y a 2 ans. J’ai travaillé 11 ans en France à Toulouse pour KPMG, puis également dans d’autres cabinets de plus petites tailles et également en tant que directrice financière dans une Fondation. À Singapour, j’ai pris une année pour m’occuper de mes enfants et faire du bénévolat et de l’humanitaire et j’ai également travaillé pour une entreprise locale et en télétravail pour une entreprise française.
3. D’un point de vue plus personnel, quels sont tes passe-temps, tes passions ?
J’aime beaucoup voyager, découvrir de nouveaux pays et de nouvelles cultures. Je suis sportive dès que le temps me le permet J’aime beaucoup les spectacles, le théâtre et les comédies musicales.
J’aime passer du temps avec ma famille pour faire des activités ensemble tels que des randonnées, des activités manuelles avec mes filles, etc.
4. Comment concilies-tu ta carrière, ta vie personnelle, ton bien-être et tes passions? L’équilibre existe-t-il vraiment?
L’équilibre vie perso / pro est tout le « challenge » de notre métier. Je suis continuellement en recherche et maintient de cet équilibre qui est primordial pour moi. Il faut savoir faire parfois des choix qui vont avantager l’un puis après l’autre. Il faut juste trouver la bonne mesure.
La clé pour un bon équilibre, à mon sens, est la flexibilité dans notre travail, l’amour de notre famille, la passion de notre métier et des activités pour évacuer. Il faut savoir aussi relativiser et accepter de ne pas toujours tout maîtriser.
5. Dans ton travail / ton mode de vie, qu’est-ce que tu trouves le plus difficile ?
Les choix parfois qu’il faut prendre au détriment de son travail ou de sa famille, mais tant que la roue tourne et que la balance s’équilibre cela me va.
6. Quel est le meilleur conseil qu’on t’ait donné? Et quel serait celui que tu voudrais donner à une femme qui voudrait se rendre où tu es ?
Gère ton stress et relativise. Parfois, malheureusement, un évènement triste permet de se remettre les idées en place et de revoir ses priorités. Il est pourtant dommage d’attendre un évènement malheureux pour se remettre en question.
Trouve ton équilibre entre ta vie de famille, personnelle et professionnelle.
On ne vie qu’une fois, il faut se sentir bien dans sa vie personnelle, familiale et professionnelle.
7. Qui est la personne qui t’inspire chaque jour ? Et comment ?
Selon mes étapes professionnelles, plusieurs personnes m’ont inspiré. Ma mère qui était également CPA ayant son propre cabinet avec 4 enfants, une associée de chez KPMG France, Béatrice Charlas, qui est une manager hors pair.
8. Selon toi comment définit-on l’égalité des sexes?
Au travail, pour moi, peu importe ton sexe, c’est ta capacité à bien effectuer ton travail qui compte. C’est ta capacité et ton potentiel qui doivent être considérés et non ton sexe pour évoluer professionnellement.
Mais je pense que l’égalité ne veut pas dire aucune différence!
9. Décris-nous ton style de management et la façon dont tu “diriges” ton/tes équipe(s). Est-il différent de celui de tes homologues masculins?
J’essaie toujours d’être à l’écoute et de transmettre mon savoir. Pour moi, Un manager évolue avec son équipe qu’il aide à faire évoluer.
Je pense que le management dépend de la personne et pas de son sexe. Il dépend aussi de la formation reçue, des managers qui nous ont forgés et inspirés, de notre empathie, notre capacité d’écoute et notre envie de transmettre son savoir.
D’être un bon manager n’est pas toujours inné, cela se travaille et s’entretien tous les jours.
Je pense que la plupart du temps, on ne quitte pas une entreprise, mais on quitte un manager !
10. Selon toi, quels sont les avantages de la présence des femmes dans les instances dirigeantes?
Par nature l’homme et la femme sont différents et peuvent apporter des visions souvent différentes, parfois complémentaires et enrichissantes, mais pour moi, une femme doit avoir sa place dans une instance dirigeante si elle le mérite tout comme un homme. C’est le mérite et la capacité de management qui doit primer et non le sexe.
11. Quel est, selon toi, l’obstacle le plus important pour qu’une femme accède à des postes de direction ? Et dans ton cas, quel a été l’obstacle le plus important de ta carrière?
Il est certain que la première différence entre la femme et l’homme est qu’elle porte ses enfants et qu’en général quand elle devient mère elle s’arrête de travailler quelques temps. Temps d’ailleurs bien différent selon le pays!
Cela n’est pas réellement un obstacle, mais un ralentissement de carrière dans bien des cas et dans certains pays ou certaines entreprises.
Pour moi devenir mère 2 fois n’a pas été un obstacle, mais il est sûr qu’il a fallu parfois travailler plus fort pour continuer à évoluer comme je le souhaitais et surtout à apprendre à bien concilier ma vie professionnelle et personnelle en famille pour conserver mon bien être.
Je pense que pour moi l’obstacle le plus important dans ma carrière est de me remettre régulièrement en question en raison de mon expatriation. À chaque changement de pays, je dois apprendre les normes comptables et fiscales du pays ou alors travailler différemment. Par exemple, ici au Canada, j’ai passé mon équivalence de diplôme et travaillé deux fois plus au début pour me mettre à jour des normes NCECF et à Singapour j’ai étendu mon panel des compétences et j’ai plutôt travaillé dans le conseil et le contrôle de gestion.
12. Selon toi, quelles stratégies peuvent être efficaces pour promouvoir une meilleure inclusion des femmes sur les lieux de travail?
La formation lors d’un retour de congé maternité pour la mise à jour comptable, fiscale et technique.
Et la flexibilité afin de l’aider à concilier vie pro et perso, mais ces 2 points peuvent s’appliquer aussi à l’homme!
